潘集分院 春启新程，实干为要。2026年2月27日下午，我院召开春节后首次工作会议，全面总结过往工作成效，精准分析当前发展形势，系统部署年度重点任务，为新一年医院发展锚定方向、凝聚力量。会议由李镜院长主持，全院干部职工、全体村医参会，同心同向共绘发展新蓝图。
会上，王圣明副院长就医院“三医联动”工作作专题汇报。我院1月份“三医联动”工作取得县域A级档第五的优异成绩，实现突破性进展。成绩面前更需居安思危，王圣明强调，要坚持问题导向，深挖短板弱项，靶向发力补差距、提质效；同时对最新“三医联动”相关政策调整作详细解读，为下一步工作明晰路径、找准抓手。 徐振辉副院长宣读了《关于人脸识别考勤工作的通知》（潘卫【2026】5号）。他强调，人脸识别考勤是落实县委组织部、县卫健委工作要求的重要举措，全院职工要高度重视、严格执行，专人负责，确保考勤工作平稳落地；随后徐振辉院长对《月度绩效考核打分表》进行了全面、细致的解读，重点强调了考勤结果与绩效工资直接挂钩机制，他指出，新的考核方案打破了“平均主义”，突出了“多劳多得，优绩优酬”的原则，旨在通过科学的考核激发职工干事创业的积极性。 回望2025，步履铿锵皆有痕。李镜院长向全院职工致以新春问候，对过去一年的工作成绩给予充分肯定。这一年，我院深耕医疗质量提升，选派技术骨干赴县人民医院进修深造，常态化开展质控督查，规范病历书写，严守医疗核心制度，医疗服务能力稳步提升；聚焦制度建设夯基固本，出台员工奖惩细则、工作人员正负面清单、会议纪律等多项管理制度，成立财务管理中心，规范报销审批流程，成立招标采购中心，进一步规范药品、医用耗材、办公用品采购流程，强化源头管控，提升资金使用效益，医院运行更加规范有序；狠抓环境与设施升级，开展药房、食堂专项整治，划分卫生责任区，优化院区车位规划，改造住院部卫生间、增设开水房、整修中医馆、搬迁康复科、为病房配备呼叫系统，群众就医条件不断改善，门诊、住院病人持续增多，群众就医体验满意度达100%；筑牢安全值班防线，实行院领导周值班制，明确岗位职责，保证非工作时间通讯畅通，要求医、护、技、药房、收费处等重点岗位24小时在岗值守，全力守护辖区群众生命健康。每一项成果的取得，都是全体职工凝心聚力、真抓实干的结果。 征程万里风正劲，重任千钧再出发。李镜院长指出，过往佳绩已是序章，新的一年，我院将锚定合规、运维、增效三大核心任务，以盯紧人、盯安全、盯秩序为工作抓手，奋楫争先、笃行实干，推动医院发展再上新台阶。
2026年将重点抓好以下工作：
1.举全院之力做好老年人体检工作，提供精细化、暖心化、优质化服务；
2.抓实抓牢安全生产，严守医疗安全、消防安全双重底线；
3.持续深化“三医联动”，下沉基层、入户服务，加强与镇党委、村支委协同联动，加大医保政策宣传力度，让惠民政策落地见效；
4.稳步扩大康复科规模，积极推进康养中心创建，完善康养医疗服务体系，填补区域服务空白，为群众提供更专业、更全面的健康服务。
新岁新景，新责新行。全院职工将以此次会议为契机，把初心落在行动上，把使命扛在肩膀上，以更加昂扬的姿态、更加务实的作风，凝心聚力、真抓实干，奋力推动医院发展实现新突破，为守护辖区群众健康福祉作出新的更大贡献！
皖公网安备 34152202000149号