2018年霍邱一院医共体工作启动会于7月26日下午在霍邱一院住院部多功能厅隆重召开,县卫计委主任、县一院院长、县一院医共体理事会理事长陈俊,县卫计委党委委员、医改办副主任朱文俊,县一院领导班子成员,各成员单位院长、分管院长、医共办主任、村卫生室室长,县一院中层干部参加会议。会议由县一院医共体理事会常务副理事长、县一院副院长郑新权主持。
会上,县一院医共体理事会副理事长、县一院副院长周进宣读《霍邱县人民政府办公室关于进一步推进县域医疗共同体的实施意见》(霍政办【2018】11号)文件;院长陈俊与新增4家成员单位签署了《霍邱县第一人民医院医疗服务共同体合作协议》并授牌。
县卫计委主任、县一院院长、县一院医共体理事会理事长陈俊在总结讲话中指出,医共体工作是安徽省医改的一个品牌,通过调整优化医疗资源结构布局,促进医疗卫生工作重心下移和资源下沉,提升基层服务能力,更好实施分级诊疗和满足群众健康需求。两年来,我县医共体运行和管理体系基本建立,县域医疗资源配置进一步优化,基层医疗服务能力逐步提高,取得了初步成效。他要求,一要统一思想,提高认识。牵头医院及各成员单位要高度重视,把医共体工作作为一把手工程和当前工作重中之重来抓,统一思想,形成工作合力。二要推动区域医疗资源整合与共享,形成管理共同体。充分发挥医共体牵头单位的管理优势和品牌效应,推动医共体内部逐步实现统一的医疗护理管理制度、服务行为规范和诊疗规范。共享各成员单位的先进管理经验,提升医共体的科学化、规范化、精细化管理水平。三要建立畅通双向转诊机制,形成服务共同体。医共体内建立双向转诊绿色通道,各单位要明确双向转诊管理责任部门和责任人,负责组织协调转诊、会诊等工作,确保预约转诊优先诊疗、住院。医共体内成员单位要制定分级诊疗目录,统一转诊会诊标准和流程,在医共体内落实分级诊疗制度。四要建立权责一致的运行机制,形成责任共同体。促进分工协作,医共体各成员单位要明确服务范围和分工,加强统筹协调和联动合作。完善运行模式,强化医共体上级医院对下级医院的业务指导和技术支持,上下级医院可采取专科共建、临床带教、业务指导,接收进修,推进紧密型医共体合作等形式,各成员单位要主动对接,根据自身情况提出切实可行的需求计划,牵头单位要有的放矢,精准帮扶。五要完善利益分配机制,形成利益共同体。探索建立“利益共享、风险共担、共同发展”机制,围绕患者连续性治疗机制建设,落实医保、价格配套政策,完善与医共体相适应的利益分配方案,健全与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的分配激励机制。六要健全监督机制,加强监管指导。卫计委结合实际,建立与医共体工作相适应的绩效考核指标体系,综合评估质量、安全、效率、经济与社会效益等因素,定期开展督导检查。医共体建立会议制度和相关结果报送制度,及时总结,不断改进。七要加大宣传力度,营造工作氛围。加大对医共体组建目的、意义和政策措施的宣传,让群众了解医共体的运行模式及为患者服务的宗旨、充分调动广大医务人员的积极性和主动性,争取广大群众和社会各界对医共体工作的理解与支持,为医共体各项工作推进营造良好社会氛围。
会后,在县一院相关科室负责人的引导下,分为5组实地参观了霍邱一院部分科室。
(审稿:郑新权 编辑:李亮 )