我在医院中不是最优秀的......

    我在医院中不是最优秀的，更不是最聪明的，专业也谈不上最牛的，但我从来没有妄自菲薄。人和人本来就是不同的，天赋条件的差异及后天环境的不同，也就使得我们不可能和某些牛人一样，我们能做的只是以他为远方的那个灯塔，向他慢慢靠近，不断地成长。而我呢，在这已然成为回忆的十几年院感工作中，也真实地经历过了点点滴滴。在这期间积累的一砖一瓦，除了很直接的获得了专业知识、提高了专业技能外，更多的是从实践中得到了足以让我受益终生的其他信息。 于是，我想将我的随想与大家进行共享。

1．拓宽知识面，做好领头羊

    医院感染管理是一门新兴的交叉性学科，尤其基层医务工作者，对院感工作认识不到位，大家会觉得院感就是洗手，所做的工作是毫无技术含量的浪费时间的重复劳动，我相信每个医护人员都这样抱怨过。有一段时期，我也很迷茫、很困惑，也质疑过如此繁琐完全没有创新可言的工作干着还有什么样的意义。一个偶然的机会，我看到了一篇文章，里面有句话读了让人如梦初醒“当你的知识越匮乏，你越迷茫。”当时犹如醍醐灌顶，顿时豁然开朗。为了改变被动的境况，做好工作，充实自己，我一边自学院感专业书籍，一边网上搜索相关知识，争取机会参加国家、省级、地区学术会议，提高自己的业务能力，把自己变成一个院感百宝箱，首先让自己懂院感，让医护人员“难不住”，从自身做起，带他们走出院感就是洗手，院感无用的误区。

2．借事借力借智，长鸣警钟

    “医疗纠纷和事故是个案，只污及少数人，而一旦发生院感发生就是大事，不仅危害群众、同时也危及医院。”自从2001年从事院感工作以来，我时刻关注各地院感工作，汲取先进经验，同时高度警惕，长鸣警钟，将各种事件整理出来，与全院医护人员共勉，从中发现我院存在的隐患，提早预防，防止同类事件的发生。马云曾说过的一句话：“什么是人才？人才是你让他做一件事，他做好了，你再让他做件事，他又做好了”我也时常告诉我们的工作人员：“人生就像盖楼，现在看似普通的每一件小事情都是未来缺一不可的基石，等盖好了这平凡的一砖一瓦，终有一天，我们会看到真正属于自己的摩天大楼。洗手也一样，看似无用的重复运动，可是却是我们保护自己健康、保护患者健康、保证医疗安全的重要保障。”在我的不懈努力下，各科室主任对院感工作也日益重视，不再是讨厌、抱怨，而是积极配合。面对各级部门的检查督导，我本着“以查促建，以查促改”，认真对待，不断分析完善，借助外力不断提升自己，提高工作能力，把院感工作落到实处。

    当一个人懒洋洋的什么事也不做的时候，肯定是不会犯错的，然而，人却常常是在犯错中改变和成长的。不做事，虽然眼下是少了些许麻烦，但稍稍长远地望一下，其实你失去的是一个个机会，一个发现自己问题（性格缺点、知识盲点）的机会、一个改正缺点的机会、一个成长的机会、一个慢慢前进的机会。

    我以后一定会继续学习，继续努力，做好本职工作，把我院的院感工作提升一个新层次。