助力医改，切实开展医院成本核算

根据省卫计委关于开展县级公立医院成本核算工作的通知和县级公立医院成本核算信息化实施方案及试点工作要求，霍邱县第一人民医院被确定为全省30家试点县医院。对此我院极为重视，成立了“全成本管理试点工作领导小组”,下设办公室,配备专人,着力推行此项工作。

县级公立医院开展成本核算工作不仅是安徽省深化医药卫生体制综合改革的重要举措，而且具有现实意义。

随着社会主义市场经济和卫生事业改革的不断深化和完善，医疗市场竞争的日趋激烈，成本核算已成为医院管理的一种重要手段和组成部分。可以说，医院开展成本核算是适应市场经济的客观要求。越高效率、高要求、高质量的成本核算，越有助于满足医院提升自身市场竞争力的现实需要，保障医院经济运行的良性循环。同时，医院不同于企业，其医疗服务消费相对而言缺乏弹性。加之国家不断深化医疗改革的大环境驱动，医疗价格的统一限定，更使得降低成本尤显重要。

医院通过建立健全成本核算制度，强化全面预算管理和成本控制，形成适宜的医院管理体系，提高核算结果产出的时效性，加强成本数据的深度挖掘与精细化分析，建立健全成本控制考核制度，推进成本控制。通过医院各层面的有效管理，充分利用现有资源，开源节流，降低成本，增收节支，以较少的人力、物力和财力投入获得卫生经济效益的最大化。

县级医院开展成本核算不仅可以强化医院内部经济管理，提高运行效益，提高成本信息的真实性和可比性，同时还可以集成医院内部及医院之间的多信息系统资源，实现一体化信息管理，为政府部门制定完善医改政策提供准确的数据信息。对提升县级医院规范化、精细化、科学化管理水平，深化医改，促进医疗卫生事业健康发展具有重要意义。