2016年霍邱一院医共体工作简报

根据省市深化医药卫生体制综合改革的要求和《霍邱县人民政府办公室关于印发霍邱县县域医疗服务共同体试点工作实施方案的通知》（霍政办秘〔2015〕210号）精神，县一院牵头17家乡镇（中心）卫生院组成了霍邱县第一人民医院医共体。2016年1月22日召开了医共体成立大会，选举产生第一届医共体理事会领导机构，标志了霍邱一院医共体工作正式拉开序幕。

2016年以来，在院领导统筹谋划和指导下，参照省卫计委《2016年县域医共体试点“基本作业”清单》，建立组织架构、健全制度体系、完善工作流程、明确责任分工、清晰预期目标，制定管理性文件48份，积极保持“基层首诊、分级诊疗、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式，加强基层服务能力建设。具体做法如下：1、通过宣传栏、明白纸、广播和座谈会等形式，宣传医共体政策；2、组建医疗技术团队，落实对口帮扶工作，2016年累计座谈814人次、健康宣教551人次、教学查房199人次、护理业务指导61例、手术示教52人次、麻醉示教12人次、义诊2843人次、培训2200人次；3、制定《分级诊疗目录》，明确“100+N”与“50+N”病种，加强技术指导，落实分级诊疗工作，根据卫基层秘【2017】39号文件，我院2016年100+N疾病住院9287人次，同比2015年增加1544人次，上升19.9%；4、成立专门机构、安排专职人员负责双向转诊及预约服务工作，2016年成员单位上转5463人次，预约211人次，县一院下转833人才，下转率达到2%以上；5、座谈问题，共商发展，召开医共体例会；6、加强基层医疗机构人才培养，制定年度培训计划，开展乡村医生培训，共计乡村医生参训考核2314人次，接纳进修人员39人次；7、为总结回顾医共体工作，2016年我院对各成员单位开展医疗质量和3次医共体工作专项督查；8、按照上级主管们的要求，积极协助各成员单位开展家庭医生签约服务，成员单位平均签约率达到12%；9、共享优质医疗资源，提升医疗服务能力，方便百姓就医治疗，缓解百姓看病难、看病贵的问题：我院2016年9月建立“霍邱一院医共体远程心电诊断中心”，帮助成员单位采购DR，积极筹建“影像中心”、“检验中心”；探索医联体合作模式，与安徽省立医院、南京军区总院等8家上级医院建立对口支援关系，努力创造条件实现优质资源下沉，2016年，安徽省立医院与南京军区总院派出三批次专家到我院进行专家坐诊，让百姓在家门口就能享受到省内外专门专家的治疗。

通过一年工作的开展，取得了明显成效：1、医疗机构、医务人员及辖区居民对医共体的认识进一步提高；2、成员单位之间感情加深，紧密度提高，围绕医共体工作，在会议中协商问题，在工作中解决问题；3、基层医疗服务能力明显增强，分级诊疗工作初步得到开展， 2016年各成员单位总住院16981人次，同比增加1033人次，上升6.5%；医共体内住院32278人次，同比增加4426人次，上升15.89%；辖区县外住院14494人次，同比减少1365人次，下降8.6%。

一元复始、万象更新，县一院将积极总结2016年医共体工作经验，认真谋划2017年医共体工作，继续以分级诊疗为核心，以对口帮扶为突破口，以家庭签约为纽带，以新医保政策为抓手，以绩效管理为措施，积极推动与落实“四个一”建设：既“解决一项医疗急需、突破一个薄弱环节、带出一支团队、新增一个项目”，着力提高成员单位的医疗服务能力和管理水平。在健康扶贫、健康脱贫的背景下，医院作为健康脱贫的主体，将高举精准扶贫、健康脱贫的旗帜，承担着社会赋予的使命，缓解看病难、看病贵的问题，使百姓尤其是困难群众真正感受到就医实惠。