霍邱一院召开行政机关周例会暨春节后“收心会”

2月23日下午，霍邱一院召开节后首个行政机关周例会，动员行政机关后勤工作人员“节后收心”，尽快从春节长假节日气氛中迅速调整到工作状态，确保2018年各项工作良好有序开展。院领导班子成员及全体行政机关后勤负责人参加会议。

会议对春节期间医院运转情况进行了通报；门诊部负责人就门诊应对春节后就诊高峰工作情况进行了通报并对下一步应对措施进行安排部署；副院长孙业秀、张福先结合各自分管工作进行强调和安排。

业务副院长郑新权在总结讲话中通报了医院近期重点工作，同时围绕“十个加强、十个提升”进行工作强调。即：1、加强基础设施建设，提升一院服务能力。2、加强专科建设，提升一院技术实力。3、加强医院管理，启动三级医院创建，提升一院品牌影响力。4、加强医联（共）体工作，提升一院核心作用力。5、加强医保政策衔接，提升一院社会组织力。6、加强健康脱贫工作，提升一院政治公信力。7、加强宣传力度，提升一院工作传播力。8、加强信息化建设，提升一院智能化潜力。9、加强优质服务，提升一院服务新动力。10、加强制度建设，提升一院执行力。

会议最后要求全体行政机关后勤人员要迅速收心，调整好工作状态，把心思用在工作中，把精力用在落实上，全力应对春节后就诊高峰，确保全年工作任务有力有效推进。

据了解，自2015年7月13日起，霍邱一院每周五下午召开一次行政机关周例会，会议内容主要包括通报医院近期重点工作及各职能部门本周工作开展情况及下周工作打算，对需要协调和解决的工作问题，由主持周例会的院领导根据医院的整体部署，进行指导协调，明确措施、提出要求，及时解决实际问题，确保各项工作早落实、早完成。周例会制度的有效实行，对推进医院和谐发展起到重要作用。一方面有利于院领导全面掌握各职能部门工作进度，及时发现问题并提出改进措施，强化各职能部门工作的计划性和执行力；另一方面充分调动了各职能部门工作的积极性和主动性，营造了良好工作氛围。

（审稿：郑新权    编辑：李亮）