6月16日,霍邱一院召开医院感控委员会例会暨安委会扩大会议。党委书记朱祖耀出席会议并讲话,党委副书记、院长郑新权主持会议,院领导,院感控委员会成员和院安委会全体成员参加。
朱祖耀在讲话中肯定了医院在前期疫情防控、感染控制和安全生产等方面取得的成效,同时,也指出了工作中存在的主要问题和短板弱项。对于下步工作,他要求全院上下要深入学习贯彻习近平总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要指示精神,结合实际,做到“三个坚决”:一是坚决守住底线红线。医院感控和安全生产工作是医院的底线工作和红线工作。不发生感控事件和安全生产事故,既是最低要求,也最高追求。要从旗帜鲜明讲政治、特别敏感时段保稳定、零容忍追究不容懈怠等方面,将最高追求和最低要求有机融合,确保守住医院感控和安全生产的底线红线。二是坚决扛起工作责任。全院上下都要充分认识医院感控和安全生产工作的重要性,进一步压实四方责任(医院领导层,主管部门,各科室,全体职工),逐级传导压力,充分发挥主人翁意识,做到“人人头上有目标,个个身上有责任”,变要我抓为我要抓。三是坚决狠抓工作落实。要从抓思想、抓经常、抓学习、抓检查、抓创建、抓述职、抓奖惩等方面促进各项工作措施落实落细,形成长效工作机制,确保无安全隐患,力求长治久安,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
郑新权在主持会议时指出,要坚决贯彻落实习近平总书记:“安全生产要坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责,管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的重要指示精神。他强调,疫情防控及院感工作要在“细”和“实”上下功夫,要完善制度、加强督查、严格奖惩,在每个重要节点上落实落细各项措施;安全生产要在“常”和“长”上下功夫,要重视日常安全工作,更要建立长效机制。他要求,一要在提能力上保安全。要强学科建中心,深入研究学习“公立医院高质量发展促进行动”、“千县工程”、“新医改”等相关政策,顺势而为,以20大区域中心建设和三甲医院创建为契机,加快医院各学科融合发展,切实提升综合服务能力;二要在强管理上保安全。补短板强弱项,加快智慧医院信息化建设,完善绩效管理,要全员参与、优化流程,围绕保安全强管理、强监管和强管理手段及抓手;三要在优服务上保安全。改作风,优服务,加强服务窗口管理,实行现场满意度调查和投诉待岗制,开设投诉专用窗口,以人民为中心,以群众满意为目标,切实提升来院群众的满意度和获得感。
会上,各分管领导结合会议主题安排部署工作;呼吸与危重症医学科、泌尿外科、产科等科室感控督导员汇报2022年第二季度疫情防控工作;感控办汇报霍邱一院2022年第二季度疫情防控工作总结与分析;院安委会办公室汇报2022年第二季度安全生产工作情况;与会人员共同观看了《生命重于泰山》电视专题片。