霍邱一院组织参加标杆医院全面预算管理与绩效评价实操（线上）培训班

为提高医院全面预算管理知识，提升预算编制质量，9月10日，霍邱一院组织集中观看了由中欧国际医院管理中心举办的标杆医院全面预算管理与绩效评价实操（线上）培训班。院长郑新权就相关工作提出要求。院领导班子成员、中层干部、所有科室预算经办人员、账务运营部和经管办人员参加。本次培训特邀三大知名实战派总会计师：中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）党委委员、总会计师操礼庆，江苏省肿瘤医院总会计师、正高级会计师、注册会计师季花，南京医科大学附属苏州医院/苏州市立医院总会计师刘惠娟担纲主讲，为与会人员带来一场医院管理的盛宴。

各位授课专家分别以“重塑管理秩序：18年内部预算管理体会”“多院区全面预算管理与绩效评价实践”和“以提升运营效率为目标的预算精细化管理实践”为题，用实际案例的方式，针对当下医院普遍存在的预算管理问题，围绕如何建立医院内部预算管理体系，如何加强预算编制的科学性，如何提高全员认知等课题进行深入剖析和全面讲解。

郑新权在讲话中指出，当前，随着医院运营管理内外部环境发生了重大变化，全面预算管理、全成本管理、全面绩效考核是现代医院管理的重要工具，对公立医院的运行及发展都有着重要的促进作用。他强调，预算编制是战略管理的需要，成本控制是精细化管理的需要，绩效管理是公平管理的需要，要让多部门深度参与预算的编制、执行、控制、调整以及评价全过程，落实“花钱必问效，无效必问责”，实现“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理目标，形成管理责任清晰、评价效果清晰、绩效与预算管理关系清晰的良性“大绩效”格局，全面推进医院高质量发展。