9月21日至22日,霍邱一院开展2023年9月份暨第三季度医院质量检查。工作部署会上,院长郑新权结合综合检查工作提出四点要求。一、所有院领导和中层干部要认真学习研究医院以前的规章制度和管理运行机制,进一步弄清岗位职责,持续提升管理水平。 二、检查过程中要全、要细,要有重点、有效果,以问题为导向、以PDCA循环为方法,真查实查。三、要以既往存在问题为线索, “点”上的问题必须上升到“面”,全面系统梳理问题,最终提出解决办法。四、为迎接“双节”期间就诊高峰的到来,医院要提前做好工作预案,充分营造节日氛围,全力保障长假期间的医疗安全和院区安全。
会后,郑新权率队深入重症医学科、手术室、麻醉科、泌尿外科等部分临床科室,全面检查药品管理、患者在院情况、人员在岗在位情况和设备设施运行情况。
检查期间,由院领导程度权、刘万荣、戚士祥、殷康彬、罗亨明分别带队,组织党办、院办室、人力资源部、绩效管理办公室、财务运营部、医务部、护理部、经管办、感控办等31个部门抽调相关临床专家和管理人员,对全院进行了综合大检查。
各检查组严格按照考核细则,对行业作风整治和改善群众就医感受专项行动、紧密型医共体建设、三级甲等医院创建、人文关怀示范医院创建、平安医院建设、优质护理服务、疫情防控、打击欺诈骗保专项行动、文明城市创建等工作进行全面检查,营造良好安全稳定的就医环境。