为持续动态关注医院发展中的难点堵点问题,3月17日,安医大二附院霍邱医院(霍邱一院)执行院长高明主持召开前期调研问题督办会,针对3月5日职能科室调研中发现的问题进行专题研讨。院办、医务部、护理部、人力资源部、科教科、门诊部、感控办、信息科、总务科、宣传科、质控办、基建办等部门负责人及专项工作专班成员参加会议。
会议坚持问题导向、目标导向,对照前期建立的《职能科室调研问题台账》,对梳理出的19项重点问题进行逐条研判。与会人员围绕学科建设、设备采购、信息化升级、院区改造等关键领域存在的梗阻环节展开深入讨论,通过"一事一议"方式分析问题成因、厘清责任归属、研讨解决方案。
高明在总结讲话中强调,各部门要牢固树立全院"一盘棋"思想,切实将问题整改作为提升医院管理效能的重要抓手。他要求:一要提高政治站位,以三甲医院创建标准为导向,把解决问题与建章立制相结合;二要强化责任担当,各牵头部门必须在要求时限内制定细化方案,确保落实整改措施;三要注重协同联动,实现问题流转、进度跟踪、数据共享一体化管理,通过每周联席会商、专项调度机制破除信息壁垒,全面提升处置效率。
与会人员一致表示,将以此次督办会为契机,持续改进工作作风,把问题清单转化为成效清单,为医院高质量发展注入新动能。