霍邱一院召开2025年3月安全生产、医院感控暨医共体中层干部例会

2025年3月27日，安徽医科大学第二附属医院霍邱医院（霍邱一院）召开安全生产、医院感控暨医共体中层干部例会。党委书记朱祖耀主持会议，执行院长高明作工作部署，院领导班子成员程度权、戚士祥、方兵、罗亨明、朱国辉出席会议。全体中层干部、副高职称以上人员、住院总医师，各医共体分院党支部书记、院长、副院长，以及医院安委会、感控委员会全体成员参会。

执行院长高明结合前期调研成果，系统分析医院当前运营难点，从十个维度部署重点工作：一是深化患者与职工满意度双提升工程，推行党政职能部门与临床科室结对帮扶机制；二是强化精细化管理，建立外科能力提升专项计划，实施门诊一线轮岗制；三是完善绩效考核体系，落实综合考核目标制与执行力季度盘点制；四是坚持问题导向，优化投诉协调会机制，推行阳光开放式会议制度；五是厚植医院文化根基，培育“爱岗敬业、爱患如亲”的服务理念，增强全员文化自信。

党委书记朱祖耀强调，省级区域（专科）医疗中心落户是医院发展的重大机遇，未来三年将依托安医大二附院“品牌、技术、管理”全方位赋能。针对当前形势，提出三项核心任务：一是严格控本增效，从水电能耗、医疗耗材到设备管理全流程降耗，同步拓展新技术新项目增量；二是筑牢行风防线，对服务态度、劳动纪律问题“零容忍”，强化医保政策执行监管，发挥行风投诉查处工作组效能；三是守牢安全底线，压实安全生产“一岗双责”，构建风险分级管控与隐患排查治理长效机制，提升医院本质安全水平。

会议期间，院领导班子成员按照“一岗双责”就分管工作结合安全生产和感控工作发言，并安排部署当前重点工作；安委办、感控办先后通报2025年第一季度相关工作及下步工作打算；绩效办、医共办通报2025年2月份相关工作，耳鼻咽喉头颈外科、心电图室负责人进行交流发言。