霍邱县第一人民医院第二届职工代表大会第三次会议隆重召开

全体起立，奏唱国歌

4月26日，安徽医科大学第二附属医院霍邱医院（霍邱县第一人民医院）第二届职工代表大会第三次会议隆重举行。本次的大会主题是：党建引领聚合力、医心为民践使命，全力打造高水平省级区域（专科）医疗中心，奋力谱写健康霍邱新篇章！全体医院领导班子成员、职工代表出席会议。

院党委书记朱祖耀同志宣布大会开幕

大会在庄严的国歌声中开幕。党委书记朱祖耀主持会议，院长郑新权代表医院领导班子向大会作《医院工作报告》，执行院长高明作《省级区域（专科）医疗中心建设情况工作报告》。

两份报告全面、客观地对 2024 年医院重点工作和省级区域（专科）医疗中心建设工作进行了总结和回顾，明确了医院发展现状和面临的挑战。

院长郑新权同志作工作报告

郑新权指出，2025年是关键之年，医院将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，持续推进高质量发展，重点做好十方面工作：（一）强化政治担当，把党建做“好”；（二）突出提质增效，把发展做“稳”；（三）坚持共建共享，把能力做“强”；（四）坚持人才优先，把队伍做“优”；（五）坚持科研协同，把思路做“新”；（六）加强运营分析，把管理做“精”；（七）树牢红线意识，把安全做“实”；（八）改善就医感受，把服务做“细”；（九）强化内涵建设，把品牌做“响”；（十）完善院区规划，把功能做“全”。他强调，全院全员要勠力同心、砥砺奋进，在千帆竞发的医改大潮中，向着建设更高水平现代化医院目标奋勇前行，奋力谱写健康霍邱新篇章。

执行院长高明同志作工作报告

高明就省级区域（专科）医疗中心建设，提出2025年重点工作从三方面发力。一是在落实长效机制上下功夫。建立协商、考评、会诊、转诊等机制，促进多方协作与资源共享。二是在推动“三个平移”上下功夫。聚焦“管理、技术、品牌”平移，借鉴安医大二附院经验完善自身管理，打造重点专科，引进新技术和人才，提升科研水平，引进高层次人才，建设名医工作室、专病中心，加入专科联盟。三是在探索“霍邱模式”上下功夫。力争用三年时间，通过“管理、技术、品牌”平移，实现优质医疗资源扩容下沉，构建县域一体化分级诊疗体系，缓解群众就医难题，打造可复制、可推广的“霍邱模式”样板，为霍邱卫生健康事业发展做出一院更大贡献。

第一组讨论审议

第二组讨论审议

第三组讨论审议

第四组讨论审议

第五组讨论审议

开幕式后，全体代表进行分组审议讨论。代表们围绕大会的各项内容，各抒己见，畅所欲言，就医院改革、建设与发展中存在的相关问题，提出许多宝贵的意见和建议。

主席团会议召开

下午3时10分，党委书记朱祖耀主持召开主席团会议。主席团成员认真听取了各组讨论审议情况的报告，对代表们提出的意见和建议进行了梳理和总结。大家围绕各项议题展开深入讨论，充分考虑代表们的关切和医院的长远发展，为后续的决策提供了重要依据。

执行院长高明同志主持闭幕式

全体职工代表通过《霍邱县第一人民医院工作报告》等

下午4时30分，执行院长高明主持召开大会闭幕式。代表们通过表决的方式，依次通过了《霍邱县第一人民医院工作报告》《省级区域（专科）医疗中心建设情况工作报告》《霍邱县第一人民医院2024年度财务决算及2025年度财务预算报告》《霍邱县第一人民医院2024年度工会经费决算及2025年度工会经费预算报告》《霍邱县第一人民医院新院区项目建设情况工作报告》《霍邱县第一人民医院第二届第二次职工代表大会意见建议办理情况工作报告》。

党委书记朱祖耀致闭幕词

党委书记朱祖耀作大会总结讲话。他强调，2025年是医院"十四五"发展规划的收官之年，做好全年工作具有重要意义。他要求，全院上下要深入践行习近平总书记“必须坚持人民至上”的教导，牢固树立“人民医院为人民”的理念，始终做到医院所为工作“一切为了患者、为了患者一切”，“从患者满意的地方做起，从患者不满意的地方改起”；要树立“大安全”观念，深刻认识医院安全生产的特殊性、复杂性、严峻性和极端重要性，时时绷紧安全生产这根弦；要抢抓省级区域（专科）医疗中心建设这个难得机遇，实现管理、技术和品牌“三个平移”，促进医院专科大发展、能力大提升、“三甲”早创成，实现大县要有“大医院、强医院”的目标；要树立主人翁意识，重实干、勇担当，做到以上率下，践行“一线工作法”，察实情、出实招、求实效；全面落实党委领导下的院长负责制，落实书记、院长定期沟通机制，着力构建党委统一领导、党政分工合作的协调运行机制，持续打造坚强有力的战斗堡垒，把党的建设融入医院管理全过程各方面，把牢医院高质量发展的政治方向。朱祖耀号召全体代表以此次大会为新起点，永葆医者初心，勇担时代使命，以锐意进取的奋斗姿态和埋头苦干的务实作风，加快推进省级区域（专科）医疗中心建设，向着创建三级甲等综合医院的宏伟目标勇毅前行，共同绘就健康霍邱新画卷！

大会在雄壮的《国际歌》中闭幕。