霍邱县人民医院召开执行院长分管重点工作会议

为系统谋划2026年相关领域工作布局，扎实推进重点学科建设与运营提质，2月2日，霍邱县人民医院在南院区召开由执行院长高明主持的分管重点工作会议。省级区域（专科）医疗中心工作专班办公室成员，数据中心、感控办、科教科、三甲办等职能部门正副职负责人，以及两院区骨科、呼吸与危重症医学科、肿瘤内科、门诊部等重点科室正副职及护士长参加会议。

会议明确了2026年的两项核心任务：一是持续推进三级公立医院绩效考核工作，强化目标导向与精细管理；二是深化DRG（疾病诊断相关分组）运营机制，提升医疗服务效率与效益水平。会议同时明确两项年度工作安排：一是全院组织科室负责人进行年度工作述职，全面报告科室运营与发展情况；二是进一步优化科室管理架构与运行机制。

在流程优化方面，会议提出要进一步完善急诊急救流程，切实提升急危重症患者的救治效率与服务品质，筑牢医疗安全防线。

针对科教科、门诊部、骨科、呼吸与危重症医学科、肿瘤内科提出的设备需求，会议强调，购置工作必须遵循“科学规划、发展优先、资源共享”原则，具体要求包括：统筹评估两院区现有设备，避免重复投入；精准论证设备购置的紧迫性与必要性；综合权衡科室运营成本与预期效益；积极探索设备在科室间的共用机制；在预算范围内灵活调整，追求性价比最优。

本次会议为各部门新一年的工作指明了方向、凝聚了共识。相关科室与职能部门将以此为指导，扎实推进各项任务落实，持续提升专业水平与服务能力，共同推动医院高质量发展。