近日,霍邱县人民医院召开三级公立医院绩效考核及精细化运营管理工作推进会。院长、三级公立医院绩效考核工作组组长周进出席会议并作总结讲话,执行院长、绩效考核工作组第一副组长高明主持会议。院领导、副组长鲍广兵、戚士祥、罗亨明、殷康彬、方兵、朱文章、朱国辉,以及绩效考核工作组全体成员、医疗中心专班成员参加会议。
会议强调,一要锚定医疗质量核心,守住安全底线。强化安全防控,推动科室管理精细化;规范治疗原则,提升三四级手术占比及CMI值;加强病案编码质量管理,确保数据真实准确。二要聚焦运行效率提升,向精益管理要效益。深化成本管控,适配DRG支付改革,严控药占比、耗占比等重点指标;优化资产配置,大力发展特诊项目。三要夯实持续发展根基,激活创新动能。强化重点专科及亚专科人才建设;推动学术发展与医共体建设;持续提升患者与职工满意度。
会议要求,一是压实责任链条,建立“月分析、季通报、半年复盘”机制;二是坚持问题导向,对短板指标实行台账式管理、闭环式整改;三是注重学习提升,主动走出去学习先进经验;四是强化业务培训,推动全员理解支持考核体系建设;五是注重结果应用,与绩效奖罚、评优评先挂钩;六是强化数据治理,确保指标可量化、可追溯。
会上,数据中心解读了《霍邱县人民医院三级公立医院绩效考核工作方案(试行)》,通报了2025年绩效考核数据及DRG运营情况,深入剖析存在问题,并就两院区数据整合工作进行全面汇报。各参会部门围绕考核难点及改进措施展开研讨,院领导逐一点评指导。